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近日，熱電廠組織員工觀看了董事長《如何做一名合格的管理干部》的現(xiàn)場講座視頻，視頻長達兩個半小時。他結合多年的工作經(jīng)驗，從班長、車間主任、調度、科長、副廠長、廠長各級領導干部的各自職責講起，用通熟易懂的話語闡述、分析、剖析，層層講解，真摯誠懇地向我們表述了每個崗位應盡的職責、各個崗位應該如何相互配合，干部應當具備的基礎素質，以及一些禮儀知識。董事長的講述不僅僅是指導各級干部，更值得我們每位一線員工去學習、深思。
立足崗位，明確職責，盡責擔當。在工作中，各司其職，做好自己的分內之事。公司有著完善的分工制度，每個人要熟知自己所在的崗位職責，熟練自己所負責的工作內容，掌握本崗位所需的職業(yè)技能。在自己的崗位上認真負責，做到在崗一分鐘，認真60秒。
立足崗位，精誠團結，主動作為。班長是員工最直接的領導者，員工要積極配合班長，精心落實上級所安排的工作。當然班長應該好好配合車間主任、當班調度等各級領導安排。不同專業(yè)的員工，也應該相互配合。每一個專業(yè)、每一個崗位都不是單獨存在的，各專業(yè)各崗人員都有著密不可分的聯(lián)系。檢修專業(yè)人員應該配合運行專業(yè)人員工作，保證生產(chǎn)穩(wěn)步進行；化水專業(yè)人員應該配合鍋爐專業(yè)人員做好每一次分析，如實及時的告知數(shù)據(jù)；汽機專業(yè)與鍋爐專業(yè)相互配合，保證各項指標數(shù)據(jù)在正常范圍內。
立足崗位，主動學習，扎牢根基?；畹嚼?，學到老。“學”，不僅是將自己的專業(yè)知識學通、學精，還應該不斷的去了解新的知識，相鄰專業(yè)的學術內容，深挖工作中遇到的難題，帶著疑問主動學習，全面提升自己的技能素養(yǎng)。
回首過去，新冠疫情仍然肆虐，全國乃至世界各國經(jīng)濟都深受其害，不計其數(shù)的企業(yè)裁員、減薪，甚至關停。而我們榆化在這樣一個市場跌宕起伏的大環(huán)境下，福利不降反增，工資更是連年上漲，這些都得益于董事長的精心領導與團結一心的干部群體。
新的一年，新的征程。我堅信在董事長的帶領下，全體干部員工上下一心，奮勇拼搏，我們的榆化必定會邁向更輝煌的征程。
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