公司企管部 市場(chǎng)部 財(cái)務(wù)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)走訪運(yùn)輸企業(yè)
5月7日-12日，公司企管部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次走訪騰飛物流等運(yùn)輸企業(yè)，就物流公司的運(yùn)作模式、車輛運(yùn)營(yíng)維修情況以及漏洞堵塞問題進(jìn)行細(xì)致座談、深入交流。
騰飛物流總經(jīng)理郭永清表示，物流公司的經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)主要集中在維修、燃料、保險(xiǎn)、外勤、薪酬以及考核等六大方面。騰飛物流的管理以線路管控、現(xiàn)金管控、里程管控和維修管控為主，管理者盡量親力親為，然后配合車載監(jiān)控，將各種數(shù)據(jù)的真實(shí)性放在第一位。
原五洲物流總經(jīng)理李雪剛認(rèn)為，車輛的運(yùn)營(yíng)狀況，運(yùn)輸線路的摸底工作是物流工作的基礎(chǔ)，司機(jī)貪利是物流管理工作最大的難點(diǎn)，安裝車載監(jiān)控是非常有效的一種管理手段，其次車輛的維修成本在物流運(yùn)行中的占比也很大，只要在養(yǎng)護(hù)中加大監(jiān)管力度就能很好的降低物流運(yùn)行成本。
公司企管部、市場(chǎng)部部長(zhǎng)遲占鋒和財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)賈晉一致表示：非常感謝各物流公司經(jīng)理在百忙之中對(duì)我公司走訪工作的配合，其次是感謝大家對(duì)物流工作中存在的問題知無(wú)不言的賜教，特別感謝對(duì)榆化公司各項(xiàng)工作的支持與幫助，希望在今后的工作中能夠一如既往地繼續(xù)合作、攜手并進(jìn)！（吳彩霞）
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