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為有效提升全體員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，近日，熱電廠領(lǐng)導(dǎo)要求各工段主任定期制定“一周一題”，并按時(shí)發(fā)至員工工作群內(nèi)，內(nèi)容涉及各崗位設(shè)備啟停步驟、關(guān)鍵設(shè)備工藝指標(biāo)參數(shù)、聯(lián)鎖保護(hù)、突發(fā)事件應(yīng)急方案等，要求員工做好記錄并利用空閑時(shí)間翻閱，車間會(huì)不定期進(jìn)行提問，并根據(jù)提問情況進(jìn)行考核。“一周一題”培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，將激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣，并對(duì)專業(yè)知識(shí)做到查漏補(bǔ)缺，從而全面提升自身的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)技能水平，進(jìn)一步保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
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