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新聞動態(tài)

用戰(zhàn)略的眼光尋找發(fā)展良機(jī)

2020年是極不尋常的一年，突如其來的新冠肺炎疫情對我公司的向好發(fā)展造成沖擊，在一季度經(jīng)營中明顯突現(xiàn)，初虧損步伐日漸沉重。但是新冠肺炎這種病將成為人類發(fā)展史如流感一樣存在下去，即正如現(xiàn)流行“常態(tài)化疫情防控”政策，會如影相隨我們許多“美麗年華”，因此榆化公司員工應(yīng)該正視大環(huán)境，重新思索未來的路該如何走......

人員流動、消費(fèi)需求受限、貿(mào)易流通驟降、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大

這次新冠肺炎疫情的的肆虐和襲擾，給全球經(jīng)濟(jì)帶來毀滅性的災(zāi)難，同時也給全球人民心理上帶來恐慌，直接導(dǎo)致人員流動、消費(fèi)需求受限、貿(mào)易流通驟降，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，市場主體面對的不確定性進(jìn)一步增大，作為社會一份子，榆化公司也面臨市場環(huán)境大考驗(yàn)，公司部分原有發(fā)展思路被打斷，一系列在建項(xiàng)目都在領(lǐng)導(dǎo)層開會討論中重新考量，重新審視。然而是危機(jī)也是機(jī)緣，誰先在這場危機(jī)中占領(lǐng)高地，誰將是英雄。

當(dāng)前中共中央為應(yīng)對疫情影響，出臺了一攬子宏觀政策：

中央宏觀政策

1.積極擴(kuò)大有效投資，科學(xué)布局“新基建”；

2.充分利用高速免費(fèi)、減免租金，發(fā)放消費(fèi)券等臨時性激勵措施促進(jìn)消費(fèi)，優(yōu)化營商環(huán)境等優(yōu)惠政策；

3.我公司根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，充分利用國家政策，開足經(jīng)營能力。

從年初公司制定新冠肺炎防控措施，項(xiàng)目建設(shè)積極復(fù)工，到目前公司上下為應(yīng)對市場不良形勢：

應(yīng)對市場不良形勢

1.調(diào)整優(yōu)化人力資源，盤活生產(chǎn)要素，精簡不必要開支，優(yōu)化共享資源配置；

2.經(jīng)營上，緊盯市場動態(tài)，嚴(yán)格把關(guān)銷售與庫存比例，長遠(yuǎn)規(guī)劃效益與投資的藍(lán)圖；

3.保工資，保人才，保福利。

眾志成城，勇于挑戰(zhàn)，切實(shí)為榆化公司發(fā)展尋求一條金光大道而躊躇滿志。

增強(qiáng)憂患意識，居安思危，未雨綢繆

增強(qiáng)機(jī)遇意識，發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)

面對將來更加激烈的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，我們一方面要增強(qiáng)憂患意識，居安思危，做到未雨綢繆，充分做好戰(zhàn)略謀劃和提前安排，做到防患于未然；另一方面，也要增強(qiáng)機(jī)遇意識，善于從紛繁復(fù)雜的變局中捕捉和發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，不斷增強(qiáng)工作前瞻性和主動性，厚植防范和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和有利條件。

榆化人要始終保持“人定勝天”精神斗志，克服畏難情緒，保持從容，善于在變革中把握機(jī)遇，危中尋機(jī)、化危為機(jī)，通過新的立項(xiàng)戰(zhàn)略進(jìn)一步發(fā)掘效益增長點(diǎn)，盡快帶領(lǐng)榆化人走出困境，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗。（常建軍）

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