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為積極響應(yīng)公司降本增效、精細(xì)管理號召，熱電廠采取一系列措施在優(yōu)化運(yùn)行、成本管控上下功夫。結(jié)合現(xiàn)階段實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行工況，制定最優(yōu)鍋爐運(yùn)行方式，根據(jù)鍋爐負(fù)荷調(diào)整煤質(zhì)、主汽壓力指標(biāo)，提升鍋爐運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性；壓減鍋爐排污量，穩(wěn)定控制排放參數(shù)；把控鍋爐水質(zhì)變化情況，提高藥劑利用率等。組織召開周指標(biāo)分析會，對機(jī)組關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行深入分析，討論優(yōu)化后指標(biāo)的實(shí)用性和可行性。各專業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)時數(shù)據(jù)、監(jiān)控系統(tǒng)、每日水電汽的產(chǎn)量及消耗統(tǒng)計(jì)表，對指標(biāo)優(yōu)化過程中存在的問題進(jìn)行分析改正，制定更加精細(xì)的工藝指標(biāo)參數(shù)，確保指標(biāo)優(yōu)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。通過一系列的優(yōu)化改進(jìn)措施，自9月份以來，各項(xiàng)主要工藝指標(biāo)取得了明顯成效，提高了生產(chǎn)效率，下一步，熱電廠將繼續(xù)加強(qiáng)指標(biāo)優(yōu)化，拓寬降本增效路徑，為公司節(jié)能降耗做出新貢獻(xiàn)。
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