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6月24日，公司黨委副書記、常務副總經理劉洋組織召開安全生產經營例會，聽取各單位安全、生產、經營情況的匯報，分析研判當前市場形勢，并對下階段重點工作進行了安排部署。公司經理層領導，各單位負責人參加會議。
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劉洋指出，1#鍋爐檢修完成，檢查處理了存在的問題隱患，為今后的穩(wěn)定運行奠定了基礎。要做好開車前的全面檢查，嚴格按照檢修方案和開車步驟組織鍋爐開車，尤其要做好蒸汽切換和發(fā)電并網工作。各分廠要安排調度、中層干部盯守現場，確保鍋爐順利開車。要組織對7#鍋爐進行檢查維護保養(yǎng)，盡快備用。
5萬噸燒堿電解槽A槽換膜是重大檢修項目。要充分認識檢修過程工作任務重、交叉作業(yè)多等實際，嚴格落實各項安全措施，按照公司新修訂審核的檢修方案開展工作，確保檢修安全。檢修方案完善和審核對檢修作業(yè)意義重大，要作為常態(tài)化工作抓好抓實，通過檢修方案的執(zhí)行，發(fā)現暴露方案中存在的不足，持續(xù)進行修訂完善，為今后的檢修工作提供堅強保證。
PVC質量提升工作開展一段時間以來，各級干部員工的質量意識不斷增強，對工藝指標、質量指標有了更加深刻的認識，操作能力大幅提升；各生產線產品主要質量指標逐步改善，取得了明顯的成效。接下來，要保證質量指標的穩(wěn)定，繼續(xù)改進提升產品質量，努力達到既定目標。
空壓機技改后已經投用，并制定了空壓機跳閘應急處置方案。各相關單位要組織調度、班長、操作工等人員認真學習應急處置方案，熟練掌握各項操作步驟；要利用系統(tǒng)開停車契機，組織空壓機跳閘的應急處置演練，確保在緊急狀態(tài)下能夠嚴格執(zhí)行方案，保證安全穩(wěn)定生產。
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