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3月27日，董事長(zhǎng)楊柳青組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)，聽取公司3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各單位重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，分析研判當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，并對(duì)近段時(shí)期安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、降本增效、技術(shù)力量培養(yǎng)等工作進(jìn)行了安排部署。公司副廠部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
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楊柳青指出，從2022年7月份以來(lái)，市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)低迷，公司一直承受著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，短時(shí)間內(nèi)難以改觀。這就更要求我們必須要統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，共同研究如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的形勢(shì)，一如既往地抓好企業(yè)內(nèi)部管理。
生產(chǎn)企業(yè)必須以生產(chǎn)為主，必須嚴(yán)格內(nèi)部生產(chǎn)管理，快速扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)管理的不良勢(shì)頭。要算好生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)賬，將算賬意識(shí)融入到生產(chǎn)管理中，緊緊圍繞“效益最大化”，統(tǒng)籌謀劃好生產(chǎn)組織。要加強(qiáng)設(shè)備日常維修、年度大修的管理，堅(jiān)決杜絕“壞了就換、有風(fēng)險(xiǎn)就換、不合適就換”的思想，嚴(yán)把檢修項(xiàng)目關(guān)，在安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，最大限度挖掘設(shè)備的價(jià)值。
要在守住底線的前提下，理解運(yùn)用好“量為價(jià)先”的經(jīng)營(yíng)理念。經(jīng)營(yíng)不僅要合法合規(guī)，更要合理，在“理”字上動(dòng)腦筋、做文章，算好經(jīng)營(yíng)管理的良心賬。要刀刃向內(nèi)，嚴(yán)格業(yè)務(wù)管理，矛頭向外，爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)營(yíng)單位更要樹立“算賬”意識(shí)，科學(xué)客觀地算細(xì)賬，全面準(zhǔn)確地做好每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)操作的經(jīng)濟(jì)測(cè)算，為經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。要探索引進(jìn)先進(jìn)的管理軟件，將科學(xué)運(yùn)行體制建立起來(lái)，將監(jiān)督機(jī)制建立起來(lái)，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)公開透明。要抓住經(jīng)營(yíng)單位干部輪崗創(chuàng)造的干事機(jī)遇，放下包袱，大膽工作，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)工作作風(fēng)。
要高度重視技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)，在培養(yǎng)上嚴(yán)管厚愛，既要把技術(shù)人才作為企業(yè)的寶貴財(cái)富去精心培養(yǎng)，也要嚴(yán)格對(duì)技術(shù)人才的管理；在任用上不拘一格，大膽起用有用之才，培養(yǎng)企業(yè)未來(lái)的新生力量；在使用上不打折扣，圍繞各種技術(shù)難題，設(shè)立攻關(guān)課題，帶著課題開展技術(shù)突擊。
楊柳青表示，近期，針對(duì)外部嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)內(nèi)部存在的問題，公司進(jìn)行了部分干部人事調(diào)整，目的是為了創(chuàng)造更加寬松的干事環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性，保證企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。各級(jí)干部要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，深刻認(rèn)清自己的職責(zé)使命，認(rèn)真思考企業(yè)如何發(fā)展、企業(yè)干部如何開展工作，規(guī)范自己的行為，擔(dān)起發(fā)展的重任。當(dāng)前，公司管理機(jī)構(gòu)臃腫、管理團(tuán)隊(duì)龐大，要加快推動(dòng)管理機(jī)構(gòu)的改革“瘦身”，提升管理效率。要樹立正確的用人導(dǎo)向，任用內(nèi)方外圓的干部，有原則，會(huì)做事，沉下心來(lái)干工作；打擊泥鰍式的干部，堅(jiān)決杜絕面對(duì)困難滑不溜丟、上推下卸的不良作風(fēng)，凈化干部隊(duì)伍。
楊柳青強(qiáng)調(diào)，艱苦樸素、勤儉持家的作風(fēng)在任何時(shí)候都不能丟，決不能停留在紙上、空喊了口號(hào)。公司增加員工收入是為了提高生活品質(zhì)，但不能跑偏帶歪，不能滋生相互攀比、驕奢浮躁的奢靡之風(fēng)。各級(jí)干部要回歸干事創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)，回歸艱苦奮斗的本真，把精力用在推動(dòng)公司發(fā)展上，腳踏實(shí)地做好本職工作，與企業(yè)共渡難關(guān)、共同發(fā)展。
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