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7月26日，公司組織召開(kāi)操作工技能評(píng)定工作會(huì)議，公司總經(jīng)理陳波，副總經(jīng)理任開(kāi)宇、劉洋、常曉飛，考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)常耀剛，人力資源部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、各生產(chǎn)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工代表參加會(huì)議。人力資源總監(jiān)陳緒明主持會(huì)議。
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為確保評(píng)定工作公平、公正、公開(kāi)，會(huì)議統(tǒng)籌考量工種崗位性質(zhì)、人員數(shù)量、理論+實(shí)操+答辯三項(xiàng)權(quán)重總分（匿名）等多方面因素，充分聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn)建議，最終評(píng)定運(yùn)行各工種高、中級(jí)技能人員。
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陳波對(duì)本次操作工技能評(píng)定進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并作了重要講話。他指出，自評(píng)定工作開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組精心組織、周密部署，圓滿完成了公司2022年度操作工技能評(píng)定工作。從此次評(píng)定公布的各項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)看，高級(jí)工同比增加10人，中級(jí)工同比減少5人，一增一減中彰顯員工隊(duì)伍素質(zhì)的提升。但在講成績(jī)的同時(shí)，也要看到人員技能素質(zhì)的差距、工種與工種的差距、人才分布的不均衡等問(wèn)題。各單位要充分認(rèn)識(shí)到公司通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去、深化校企合作等有力措施，持續(xù)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義，緊緊圍繞公司快速發(fā)展對(duì)高質(zhì)量人才的實(shí)際需求，以見(jiàn)實(shí)效為抓手，進(jìn)一步深化員工培訓(xùn)工作，積極引導(dǎo)員工提高自主學(xué)習(xí)意識(shí)，努力提升技能素質(zhì)素養(yǎng)。
陳波強(qiáng)調(diào)，人才是支撐企業(yè)發(fā)展的第一資源。各單位要充分領(lǐng)會(huì)公司開(kāi)展優(yōu)化崗位編制的初心初衷，認(rèn)清當(dāng)前人才缺乏的緊迫局面，扎實(shí)推進(jìn)崗位編制排查摸底工作，充分利用現(xiàn)有人員，提前做好離退人員的補(bǔ)崗準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)人人有事做，吃滿工作量。參會(huì)人員要認(rèn)真做好會(huì)議精神傳達(dá)落實(shí)，積極引導(dǎo)全體干部員工立足崗位，練就過(guò)硬本領(lǐng)，踏踏實(shí)實(shí)干事業(yè)，為企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展積蓄力量。
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