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“四步法”安全度過(guò)五一小長(zhǎng)假
五一小長(zhǎng)假在人們的期盼中翩然而至，對(duì)于其它行業(yè)的人來(lái)說(shuō)這是一個(gè)不可多得的旅游、聚餐的好機(jī)會(huì)，但是對(duì)于從事化工生產(chǎn)的我們來(lái)說(shuō)，節(jié)假日更應(yīng)該心無(wú)旁騖的上班，保證安全生產(chǎn)。因?yàn)橹挥惺刈“踩@道防線，小長(zhǎng)假才會(huì)過(guò)得更有意義。樹(shù)脂二廠就節(jié)日期間的安全生產(chǎn)作了四步安排：
01、召開(kāi)節(jié)假日期間如何保證安全生產(chǎn)的專題會(huì)議
宣讀公司下發(fā)的關(guān)于五一期間如何保證安全生產(chǎn)的文件，要求每位員工必須深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，一切以安全為重。
所有人員要做到“四要”：要做到安全操作標(biāo)準(zhǔn)化、勞保穿戴習(xí)慣化、制度執(zhí)行規(guī)范化、精心工作常態(tài)化。
所有人員要做到“四不要”：不要班前飲酒、不要疲勞上班、不要違章違紀(jì)、不要忽視安全。每個(gè)人從思想上敬畏安全，從行動(dòng)重視安全，人人做到“我的安全我負(fù)責(zé)，你的安全我有責(zé)”！
02、班組管理要做到嚴(yán)字當(dāng)頭，細(xì)字把關(guān)、實(shí)字出發(fā)
班組是企業(yè)生產(chǎn)的前沿陣地，班組的安全關(guān)乎企業(yè)的安全。五一小長(zhǎng)假期間，班組長(zhǎng)、班組安全員要時(shí)刻關(guān)注本班人員的思想、行為動(dòng)態(tài)，監(jiān)督他們的一言一行。只要每個(gè)人做到各負(fù)其責(zé)，各把安全關(guān)，節(jié)日期間的安全才更有保障！
03、每位員工必須精心站好崗、認(rèn)真上好班
化工生產(chǎn)高度連續(xù)，時(shí)刻處于動(dòng)態(tài)變化中。這就要求每位員工必須嚴(yán)格遵守操作工“六嚴(yán)格”：嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)、嚴(yán)格執(zhí)行操作票、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。只有認(rèn)真加精心，才能對(duì)生產(chǎn)情況做到了如指掌，才能杜絕事故的發(fā)生。
04、加強(qiáng)干部值班值守制度
節(jié)假日期間，每位干部要加強(qiáng)安全監(jiān)督，杜絕“三違”現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種作業(yè)過(guò)程中的不安全行為，并嚴(yán)厲制止。安全監(jiān)督要全面細(xì)致，細(xì)化監(jiān)管范圍，不留死角，認(rèn)真排查各類安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早防范、早處理。
只要人人繃緊“安全”這根弦，我們的假期才會(huì)更加快樂(lè)，更加有意義！
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