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近日，各生產(chǎn)單位正緊鑼密鼓地完善檢修方案修訂工作，以更加精細(xì)、更加全面、更可操作的方案為檢修工作提供每一步的作業(yè)指導(dǎo)，真正做到規(guī)范作業(yè)、高效檢修。
作為化工生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)運(yùn)行的設(shè)備儀器較多，且相互緊密關(guān)聯(lián)，在連續(xù)不斷的運(yùn)行過(guò)程中，定期切換維護(hù)保養(yǎng)、故障檢修等作業(yè)成為安全穩(wěn)定生產(chǎn)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。在運(yùn)行的系統(tǒng)中、在高溫高壓運(yùn)行條件里、在存在有毒有害生產(chǎn)介質(zhì)的情況下，設(shè)備的切換檢修作業(yè)存在很大的不安全因素，必須慎重對(duì)待，嚴(yán)謹(jǐn)組織。
強(qiáng)化管理正當(dāng)其時(shí)，務(wù)須立說(shuō)立行，馬上就辦。公司2月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊柳青提出，6月底前作為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的強(qiáng)化期，要組織對(duì)各生產(chǎn)廠檢修方案進(jìn)行全面修訂審核，確保貼合生產(chǎn)實(shí)際，能夠指導(dǎo)生產(chǎn)組織和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。本月，黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理劉洋組織生產(chǎn)部、技術(shù)部聯(lián)合對(duì)公司所有生產(chǎn)廠各項(xiàng)檢修方案進(jìn)行逐項(xiàng)研究審核。
檢修方案修訂工作本著“精、細(xì)、實(shí)、全”的原則，充分結(jié)合日常檢修經(jīng)驗(yàn)和遇到的問(wèn)題，進(jìn)行詳細(xì)的改進(jìn)優(yōu)化，由操作者做主導(dǎo)，各工段組織班長(zhǎng)以上干部及主要生產(chǎn)骨干共同商討，突出方案對(duì)置換分析指標(biāo)、盲板拆裝、作業(yè)過(guò)程要求、責(zé)任人落實(shí)等細(xì)節(jié)的規(guī)范要求；從檢修作業(yè)前人員組織、條件準(zhǔn)備、置換隔離、安全措施落實(shí)、作業(yè)步驟、檢修后恢復(fù)、質(zhì)量檢驗(yàn)等全流程進(jìn)行完善，切實(shí)讓檢修方案成為檢修作業(yè)的詳細(xì)指導(dǎo)書(shū)。
公司生產(chǎn)管理人員、相關(guān)技術(shù)人員，從生產(chǎn)管理和專業(yè)技術(shù)的角度，對(duì)方案進(jìn)行研究討論，各抒己見(jiàn)，查漏洞、補(bǔ)短板、彌不足，既抓大更管小，力求檢修方案盡善盡美，以清單式的方案，讓檢修作業(yè)更加條理、更加高效。
檢修作業(yè)是安全生產(chǎn)的重中之重，也是強(qiáng)化管理的關(guān)鍵抓手。通過(guò)全面細(xì)致的修訂完善，讓檢修方案更加可行可信，更好地杜絕檢修作業(yè)中的不規(guī)范、不安全行為，更加科學(xué)地守護(hù)作業(yè)安全，保證檢修質(zhì)量，促使規(guī)范檢修、科學(xué)檢修、高效檢修成為一種行為習(xí)慣、行動(dòng)自覺(jué)，成為安全穩(wěn)定生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
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