干部是公司發(fā)展的中堅力量,是邁向高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。當(dāng)干部是一種責(zé)任,在企業(yè)發(fā)展的任何階段、任何時刻,都要擔(dān)得起責(zé)、沉得下心、干得了事,守得住自己的崗位陣地。這就要求各級干部必須要具備足夠的能力素質(zhì)。近日,董事長劉俊在重點工作專題部署會議中指出,德、能、責(zé)任心、情商、自律五種素質(zhì)是衡量干部的關(guān)鍵點,為各級干部歷練成長指明了方向。
當(dāng)干部要立德,要明大德、守公德、嚴(yán)私德。要堅定信念,保持對企業(yè)、對事業(yè)的絕對忠誠,始終堅持“三個放在心上”的戰(zhàn)略思想,堅持事業(yè)為上、公道正派。要保持對廣大員工的尊重與愛護(hù),堅定不移打擊欺壓員工的行為,在處理員工利益的問題上,保持公平公正陽光;在日常管理中,要突出教育引導(dǎo),文明管理,充分激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的主動性與能動性。
當(dāng)干部要有能力,既要有業(yè)務(wù)能力,也要有管理能力。干部是干事者,要有足夠的本領(lǐng)擔(dān)起業(yè)務(wù)工作,有能夠應(yīng)對危機、做出決斷的業(yè)務(wù)能力。要沉下心來干工作,心無旁騖鉆業(yè)務(wù),干一行、愛一行、精一行,成為業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“專家”。干部是管理者,要能夠管好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項工作,管安全、管業(yè)務(wù)、控成本,保持各項工作井井有條、高效運轉(zhuǎn);要能夠做好團(tuán)隊建設(shè),充分了解每一名員工的優(yōu)缺點,挖掘利用每一名員工的優(yōu)勢,加強員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。要練好內(nèi)功、提升修養(yǎng),從禮儀素養(yǎng)、行為舉止等各個方面進(jìn)行學(xué)習(xí)提升,時刻注意自己的言行舉止,以優(yōu)秀的個人素養(yǎng),展現(xiàn)企業(yè)的良好形象。
當(dāng)干部要有責(zé)任心,要敢于擔(dān)責(zé),抗得住事。要信念如磐、意志如鐵、勇往直前,遇到挫折撐得住,關(guān)鍵時刻頂?shù)米?,扛得了重活,打得了硬仗,?jīng)得住磨難。要在應(yīng)對市場形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下,在推動公司高質(zhì)量發(fā)展的重任面前,敢于沖鋒在前,挑急難險重的擔(dān)子,敢于到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的崗位鍛煉,腳踏實地、一步一個腳印干。
當(dāng)干部要培育高情商。要能夠看懂事,正確理解公司的政策方針和各項舉措,充分做好上傳下達(dá),做公司與員工之間的“橋梁紐帶”,保證各項政策制度自上而下的精準(zhǔn)落實。要能夠聽懂話,準(zhǔn)確領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,理解深層次的意圖,不折不扣地完成各項工作。要靈活處理好各方關(guān)系,做好與上下級與各部門之間的溝通協(xié)調(diào),保持真誠做人、踏實做事的作風(fēng),把當(dāng)老實人、講老實話、做老實事作為人生信條。
當(dāng)干部要自律,管得住欲望,守得住底線。要在工作上自律,照章辦事、按章操作,做遵章守紀(jì)的帶頭人;要堅持原則、敢于斗爭,嚴(yán)守規(guī)矩、不逾底線,干干凈凈干事,清清白白做人。要在生活上自律,保持健康陽光的生活習(xí)慣,積極參加健身運動,鍛煉強健的體魄和頑強的意志品質(zhì),以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)投入事業(yè)。
干部是企業(yè)發(fā)展骨干資源,必須保持純潔性、先進(jìn)性。公司開展干部測評,既要堅決打擊欺壓員工、不擔(dān)責(zé)、不作為、不思進(jìn)取的不合格干部,也要旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁,要實現(xiàn)干部隊伍的自我革命,提升干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為全面建設(shè)六型新榆化夯實人才基礎(chǔ)。
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