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4月24日，公司在五樓會議室召開經(jīng)營管理整頓提升大會，對4月份經(jīng)營管理整頓工作進行總結(jié)?？偨?jīng)理陳波，人力資源總監(jiān)陳緒明，副總經(jīng)理張晉斌、張楊、趙瑞出席會議，遠安物流、原料中心、營銷中心、供應(yīng)中心員工共計70余人參加會議。
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陳緒明通報了遠安物流、原料中心、營銷中心、供應(yīng)中心中層以上管理干部測評情況，對每個單位、每名干部存在的不足與短板進行了點評。
張晉斌、張楊、趙瑞結(jié)合測評情況，就分管業(yè)務(wù)部門的管理對如何做好經(jīng)營管理進行交流發(fā)言。
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最后，陳波進行了總結(jié)講話。他要求，經(jīng)營單位干部員工要認真思考為什么要開展經(jīng)營整頓、經(jīng)營工作要怎么做的核心問題，全面審視經(jīng)營工作中存在的不足，強化經(jīng)營作風(fēng)，提升管理質(zhì)量。一是做經(jīng)營工作必須保持正直的心、正直的人格，必須對公司高度忠誠，要扭轉(zhuǎn)舒舒服服做業(yè)務(wù)的思想，立足于做好經(jīng)營業(yè)務(wù)，能吃苦、肯吃苦；要樹立正確的人生觀、價值觀，堅決杜絕通過不正當(dāng)操作謀私利，干干凈凈開展業(yè)務(wù)；要優(yōu)化經(jīng)營模式，認真考慮工作中存在的問題，逐條對照，提升管理，通過管理爭優(yōu)勢、搶市場、創(chuàng)效益。二是作為干部必須要有擔(dān)當(dāng)，擔(dān)好肩上的責(zé)任，善于進行工作總結(jié)，準確分析市場，敢于果斷操作；要有學(xué)習(xí)精神，沉到工作中去學(xué)習(xí)，不斷提高自己的履職能力，全力保障公司利益。
他強調(diào)，經(jīng)營整頓大會不是經(jīng)營整頓工作的結(jié)束，整頓、調(diào)整將成為今后經(jīng)營管理的一種常態(tài)。經(jīng)營單位干部員工要經(jīng)常性自我剖析改正，不斷提升自己，確保在成長發(fā)展道路上不掉隊，共同推動經(jīng)營管理向高質(zhì)量邁進。
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