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為強(qiáng)化經(jīng)營單位隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)營干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)營管理水平，公司人力資源部會(huì)同董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層聯(lián)合對(duì)原料中心、供應(yīng)中心、營銷中心、遠(yuǎn)安物流四個(gè)經(jīng)營單位中層以上管理干部進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。
本次測(cè)評(píng)本著公開、公平、公正的原則，通過無記名書面測(cè)評(píng)，對(duì)每位干部工作能力、干群關(guān)系、勤奮精神、廉潔自律四個(gè)方面進(jìn)行綜合考評(píng)；通過與本單位員工交流談話，深入了解干部日常工作情況和在員工心中的形象，實(shí)事求是地對(duì)每一個(gè)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)，扎扎實(shí)實(shí)掌握干部的綜合素質(zhì)。
干部測(cè)評(píng)是公司強(qiáng)化經(jīng)營管理隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措，是加強(qiáng)干部管理的重要抓手，也向各級(jí)干部敲響了警鐘。全體干部員工要自我警醒、自我約束、主動(dòng)提升，敢于與不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng)，讓當(dāng)官不干事、牟利不擔(dān)責(zé)、出彩不出力的干部沒有發(fā)展空間，讓肯干事、能干事、干成事的干部脫穎而出，凈化經(jīng)營工作環(huán)境。
近年來，公司結(jié)合發(fā)展實(shí)際，在做好安全生產(chǎn)的前提下，逐步將管理重心向經(jīng)營轉(zhuǎn)移，直面問題，動(dòng)真碰硬，對(duì)經(jīng)營客戶進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)經(jīng)營程序進(jìn)行完善，對(duì)經(jīng)營隊(duì)伍加強(qiáng)建設(shè)，著力扭轉(zhuǎn)經(jīng)營工作作風(fēng)，切實(shí)提升經(jīng)營管理質(zhì)量，為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展夯基壘石。
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