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盤古開天辟地，日月星辰各司其職，方能四海統(tǒng)一，其樂融融。一個企業(yè)要想持續(xù)長久的發(fā)展下去，亦需要每一個人各司其職，各盡其能。
在開年第一課上，董事長結(jié)合自己二十多年來的工作經(jīng)驗深入剖析了班組長、車間主任、調(diào)度、科長、副廠長、廠長六個級別干部的崗位分管職責(zé)，并毫無保留地分享了如何當(dāng)好一名好干部的寶貴經(jīng)驗。董事長指出：班組長是一個企業(yè)最基層的管理者，權(quán)小事多，要勤勞實(shí)干，夯實(shí)業(yè)務(wù)能力，靜待水到渠成；車間主任要踏實(shí)做事，真誠待人，做好車間當(dāng)家人；調(diào)度要膽大心細(xì)，當(dāng)好8小時的廠長統(tǒng)籌全局生產(chǎn)；科長是廠長的賢內(nèi)助，肩負(fù)管家重責(zé)；副廠長是廠長的左膀右臂，不可或缺的得力干將，要敢想敢干，時刻準(zhǔn)備補(bǔ)位廠長；廠長要有大愛情懷，凝聚人心，需脊梁硬，主意正。
真可謂“聽君一席話，勝讀十年書”。作為榆化的一名普通員工，聽了董事長的講話都有一種奮發(fā)圖強(qiáng)的沖勁。董事長教如何當(dāng)一名好干部實(shí)質(zhì)就是在教我們?nèi)绾巫龅?ldquo;在其位，謀其政”。尺有所長，寸有所短。我們一線員工雖然沒有干部的權(quán)利，但我們有成為干部的發(fā)展空間，這就首先需要我們做一名稱職的員工。
一、要做到“干一行，愛一行”。敬業(yè)樂業(yè)是我們做好本職工作的基本前提，只有我們從心底熱愛自己的工作，才會變被動為主動地去很好的完成本職工作。
二、養(yǎng)成自律的工作態(tài)度和頑強(qiáng)的意志品質(zhì)。在工作中遇到問題要迎難而上，不推諉、不退縮，嚴(yán)格要求自己，自律自強(qiáng)，敢于擔(dān)當(dāng)。
三、與時俱進(jìn)，保持持續(xù)的學(xué)習(xí)能力，時時處處，點(diǎn)點(diǎn)滴滴不忘提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)。
四、團(tuán)結(jié)集體，以集體利益為先，積極參與一切有利于企業(yè)文化建設(shè)的活動。
持續(xù)近兩個半小時專題視頻講座讓我受益匪淺，董事長的經(jīng)驗之燈也必將成為我今后工作的指路明燈。壬寅虎年即將到來，面對新起點(diǎn)，我們要學(xué)會擺正自己的位置，調(diào)整好自己的心態(tài)去開啟我們的新征程，相信有你我的參與，榆化的未來必將更加輝煌。
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