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6月5日，公司組織召開(kāi)技術(shù)工作例會(huì)，討論解決生產(chǎn)中實(shí)際存在的技術(shù)問(wèn)題，安排部署近期技術(shù)工作?？偣まk、技術(shù)部、各生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人、外聘技術(shù)顧問(wèn)參加會(huì)議。會(huì)上，各生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人對(duì)近期開(kāi)展的技術(shù)工作以及需要解決的技術(shù)難題逐一進(jìn)行闡述。專工、技術(shù)員就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了解決思路和方法。
會(huì)議指出，要深刻認(rèn)清提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，細(xì)致梳理、認(rèn)真查找問(wèn)題癥結(jié)，嚴(yán)格把控好工藝指標(biāo)執(zhí)行，提升運(yùn)行操作規(guī)范性。要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)合成爐自動(dòng)化改造等項(xiàng)目進(jìn)度；密切關(guān)注空壓機(jī)技改運(yùn)行情況。要關(guān)注異常單耗指標(biāo)，深挖問(wèn)題根源，保證生產(chǎn)成本。要強(qiáng)化特種設(shè)備管理，嚴(yán)格按規(guī)范做好日常維護(hù)。近期將組織開(kāi)展計(jì)量人員壓力表操作方面培訓(xùn)，各生產(chǎn)單位要做好人員安排，確保按時(shí)參加。
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