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有一種信仰，經(jīng)歷時(shí)代變遷風(fēng)雨如磐，歷久彌新；巍巍太行山路，潺潺濁漳之河，山西榆社化工股份有限公司即將迎來五十歲的華誕。勤勞執(zhí)著的榆化人堅(jiān)持“以人為本，自我超越”，“守責(zé)奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”的榆化精神是我們永遠(yuǎn)堅(jiān)守的信念！榆化公司以其獨(dú)有的核心價(jià)值觀及創(chuàng)業(yè)精神不僅在省內(nèi)豎起了一座豐碑，在全國(guó)化工行業(yè)更是開創(chuàng)了屬于自己的一片領(lǐng)域。
1971建廠至今榆化公司已經(jīng)走過了整整49年的歷程。49年，在歷史長(zhǎng)河中卻是彈指一揮間，但對(duì)于榆化人來說，卻是艱辛而壯麗的風(fēng)雨征途。50年來榆化人傾注心血，備嘗艱辛，努力拼搏，飽蘸辛勤的汗水撰寫了一部壯麗的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史，描繪出一張充滿活力的人生藍(lán)圖。
精細(xì)化工廠是榆化公司7大分廠之一，所屬各車間物料腐蝕性強(qiáng)，工藝條件要求嚴(yán)格，因此對(duì)設(shè)備管線的維護(hù)尤為重要，特別是氯乙酸工段，其所用設(shè)備造價(jià)高、維修周期長(zhǎng)，且部分重要設(shè)備為進(jìn)口設(shè)備，所以對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)成為我廠日常管理的一大難題。我們精細(xì)化工廠全體干部員工為改善員工工作環(huán)境、降低勞動(dòng)力、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)提出以下幾點(diǎn)建議：
一、加強(qiáng)管理 細(xì)化責(zé)任
精細(xì)化工廠在2017年年底與氯乙酸分廠合并為現(xiàn)如今精細(xì)化工廠。氯乙酸本身腐蝕性極強(qiáng)，對(duì)設(shè)備管線的要求極為苛刻，因此在剛剛合并之初，時(shí)有管線設(shè)備被腐蝕而導(dǎo)致停車現(xiàn)象的發(fā)生，為了扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)現(xiàn)象，岳偉鵬廠長(zhǎng)組織中層干部開展會(huì)議，研究討論干部包機(jī)包片制度，把每一臺(tái)設(shè)備、管線分片分區(qū)域包給所有的干部負(fù)責(zé)，細(xì)化對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理，從而極大的改變了這一被動(dòng)的現(xiàn)象。從此項(xiàng)制度的制定實(shí)施到目前為止，幾乎杜絕了無計(jì)劃停車的現(xiàn)象發(fā)生。此項(xiàng)制度的實(shí)施不僅穩(wěn)定了生產(chǎn)，同時(shí)也節(jié)省了不必要的維修費(fèi)用。
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二、攻堅(jiān)克難 勇于創(chuàng)新
我廠所用的關(guān)鍵設(shè)備多為進(jìn)口設(shè)備，使用最多的就是上海賢達(dá)梅爾森過程設(shè)備有限公司生產(chǎn)的進(jìn)口石墨換熱器，其價(jià)格也是最為昂貴的一種。2020年2月28日大夜班操作工在巡檢中發(fā)現(xiàn)蒸餾A塔石墨換器底座有滲漏現(xiàn)象，并及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)、調(diào)度及值班干部。這臺(tái)設(shè)備出廠價(jià)高達(dá)110萬(wàn)元，即使返廠維修也需要12萬(wàn)元之多，維修周期也需要10-15天，不僅維修費(fèi)用高，且正值疫情期間，維修時(shí)間難以保障，經(jīng)廠部會(huì)議討論決定，自主對(duì)石墨換熱器進(jìn)行檢查維修。如果自主維修取得成功，不僅可以節(jié)省高昂的維修費(fèi)用，還能極大的縮短維修周期，及時(shí)保障系統(tǒng)正常運(yùn)行，也進(jìn)一步增強(qiáng)檢修人員的檢修經(jīng)驗(yàn)水平。次日9時(shí)整，在岳廠長(zhǎng)的親自指揮下，檢修工作開始有條不紊的進(jìn)行，電、儀、焊、鉗分工明確。因?yàn)槭鞘状螜z修此類設(shè)備，對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不是特別了解，所以檢修工作相當(dāng)于是在摸索中前進(jìn)，對(duì)不懂的問題及時(shí)請(qǐng)教廠家技術(shù)人員或查找相關(guān)資料。晚上22時(shí)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)打壓試漏，終于完成對(duì)換熱器的拆檢維修，運(yùn)行指標(biāo)穩(wěn)定正常。在整個(gè)過程中全體干部緊盯安全、票證、質(zhì)量、進(jìn)度四個(gè)工作要求，敢于創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難。這次檢修工作，開創(chuàng)了我廠自主維修進(jìn)口設(shè)備的先河，干部員工積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，到目前為止通過類似的檢修工作，直接節(jié)省維修費(fèi)用超30萬(wàn)元。
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三、節(jié)能減排 降本增效
精細(xì)化工廠合并至今共技改50多項(xiàng)，如觸媒技改、搪瓷管線技改、螺旋分布器技改、插入管技改、龜殼、膨脹節(jié)技改及四個(gè)車間拆除遷移，涼水塔、鹽酸罐區(qū)、氯化鈣技改等；獲得國(guó)家專利獎(jiǎng)一項(xiàng)，一等獎(jiǎng)一項(xiàng)，二等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，為公司節(jié)約各項(xiàng)資金約2000多萬(wàn)余元。精細(xì)化全體員工努力拼搏，無私奉獻(xiàn)，永遠(yuǎn)在節(jié)能降耗、減本增效的路上爭(zhēng)做排頭兵。
身為榆化人，不論是干部還是普通一線員工，都要在自己平凡的崗位上，低下頭彎下腰盡職盡責(zé)，做好自己的每一份工作。新一代的榆化人肩負(fù)著幾代人的信仰，肩負(fù)著社會(huì)賦予企業(yè)的責(zé)任，肩負(fù)著提高榆化人幸福感、獲得感、滿足感的重任；讓我們緊密團(tuán)結(jié)，互幫互助，開拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)“年產(chǎn)值50億元、年利潤(rùn)5億元、一線員工月收入6000元”的目標(biāo)而努力奮斗吧！
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