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企業(yè)文化
員工風(fēng)采
多點(diǎn)發(fā)力筑牢安全生產(chǎn)防火墻

        為將創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)這一理念深植于員工心中,提高守規(guī)矩意識(shí),落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),讓安全護(hù)航生產(chǎn),樹(shù)脂二廠(chǎng)多點(diǎn)發(fā)力打開(kāi)了新的管理模式,為決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)多形式、多方位、多角度展開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng)。
 

       第一,多措并舉筑牢安全思想防線(xiàn)。緊抓“培訓(xùn)教育”這一安全法寶,積極傳達(dá)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的會(huì)議精神,組織學(xué)習(xí)高、中風(fēng)險(xiǎn)知識(shí),引導(dǎo)員工厘清“能與不能”的界限,樹(shù)立“我是安全標(biāo)兵”的思想。深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答活動(dòng),調(diào)度與安全科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體員工從崗位應(yīng)急操作、安全指標(biāo)、工藝指標(biāo)展開(kāi)不定時(shí)、不定題、不定點(diǎn)的隨機(jī)提問(wèn),通過(guò)“以問(wèn)促學(xué)”的形式提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性,養(yǎng)成“我要學(xué)、我想學(xué)”的習(xí)慣,形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,進(jìn)而提高員工的應(yīng)急處置能力。一時(shí)間,學(xué)習(xí)熱潮愈演愈烈,有的員工把高、中風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)、應(yīng)急操作、指標(biāo)等知識(shí)做成卡片裝訂成便于攜帶的“口袋書(shū)”,滿(mǎn)足了隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的需求,進(jìn)而牢固掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),達(dá)到“學(xué)而時(shí)習(xí)之”的效果。
 

       第二,做好反思總結(jié)工作,筑牢安全操作基準(zhǔn)線(xiàn)。要求主要崗位操作人員回顧自己工作過(guò)程中因誤操作、設(shè)備故障等原因而導(dǎo)致的未遂事故,按照“四不放過(guò)”原則,認(rèn)真分析未遂事故的經(jīng)過(guò),如指標(biāo)偏離情況、設(shè)備缺陷情況,分析總結(jié)如何處理未遂事故使生產(chǎn)趨于正常運(yùn)行。用自己的操作案例警醒自己,再一次直面曾經(jīng)的操作場(chǎng)景,將當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)情況再一次在頭腦中播放一遍,以達(dá)到“以案示警”的效果。雖然只是未遂事故,但是從中暴露了人員、設(shè)備、技術(shù)、環(huán)境、管理上存在的諸多問(wèn)題,所以反思總結(jié)的過(guò)程就是提高自己的過(guò)程。在反思中認(rèn)清自己的短板和不足,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在總結(jié)中不斷充實(shí)、完善自己。對(duì)每天的工作進(jìn)行反思總結(jié),做到“吾日三省吾身”,提高自己的操作技能,讓安全操作基準(zhǔn)線(xiàn)更加清晰明了。
 

       第三,認(rèn)真制定方案,筑牢標(biāo)準(zhǔn)化檢修底線(xiàn)。要求全體干部要將“事事遵守規(guī)章”的做事原則、“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感貫穿安全生產(chǎn)始終,打造標(biāo)準(zhǔn)化檢修的安全局面,讓動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)“無(wú)限安全”。從廠(chǎng)部到科室、再到工段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自走進(jìn)生產(chǎn)崗位,認(rèn)真分析大型設(shè)備構(gòu)造,全面進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,科學(xué)制定防范措施,把解決實(shí)際問(wèn)題作為此次現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)而制定更加實(shí)用、安全、科學(xué)的檢修方案。干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)事,開(kāi)啟標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落地開(kāi)花的管理模式。
 

        創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)是每一名榆化人的使命,我們要時(shí)刻繃緊思想弦,擰緊安全閥,創(chuàng)新管理模式,壓緊壓實(shí)安全責(zé)任,落實(shí)落細(xì)安全監(jiān)管,全員發(fā)力,真正把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在事故前面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)”的美好愿景。

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